【北京福彩网】 【建筑五金加盟快讯】 市场内外压力考验建筑五金竞争力

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2018-10-09

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  ”曹女士回忆道,自己是在2015年的4月的时候开始觉得水有苦味,为此,她还更换了数个水杯。  曹女士虽感觉奇怪,但也没过多在意这件事。但渐渐地,她发现自己体毛变密,嗓子也变粗了,例假有四个月没来,于是来到医院进行体检。医院多次检查之后发现,曹女士体内的雄性激素偏高。  曹女士感到百思不得其解,但一直觉得是自己的问题,直到2015年9月22日,察觉此事的另一名同事发微信告诉曹女士,周某在自己的水杯和食物里面用针管“加了东西”,而且大概有半年的时间了。

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  中国制品协会理事长张东立前不久在总结2012年我国行业发展现状并预测今年行业发展走势时说,当前,我国建筑五金业正面临着两大挑战:一是发达国家的再工业化,即它们把原来转移到中国的低端制造环节转移到其他国家,使国内订单量减少;二是2007年以来,国内劳动力及原材料和等综合成本逐年大幅上升,降低了制造业的成本优势乃至竞争力。

唯有依靠科技创新、质量提高、效率提升和品牌培育、渠道建设,即提升全行业的综合竞争力,才能应对这种挑战。 要想赢得市场,必须练好组合拳。

    根据海关统计,2012年前3季度,我国以钉、丝、网、阀门、水龙头、管道连接件和配件、滑轨等为代表的建筑五金产品,出口创汇亿美元,比去年同期增长%。 这既表明了国际市场对建筑五金的需求趋于好转,也反映了我国建筑五金行业的出口竞争力具有较强的比较优势。

同一时期,我国建筑五金产品进口亿美元,同比下降%。

这既表明国内市场宏观调控特别是房地产调控,对建筑五金产品进口需求有所减少,也反映了国内企业在替代进口方面取得了一定程度的进步。

    张东立说,我国建筑五金行业是全球化的受益者。

基于全球化分工和产业转移,实现了近20多年持续、高速的发展,但这一轮全球化形成的分工和产业转移是受跨国公司主导的。

由于跨国公司控制了制造业的产业链、供应链和价值链,就始终控制了研发、设计、品牌和渠道,牢牢掌握了微笑曲线的两端。

而国内企业却始终处于加工、制造等微笑曲线的最下端。

如不努力改变这一现状,加之受到危机迫使发达国家进行结构调整和再工业化的影响,我国建筑五金行业仍将处于长期受制于人的困境。     如何走出发展困境?张东立认为,这需要建筑五金生产企业加快转型升级的发展步伐,坚持国内和国际市场并重的发展战略。

一方面,进一步提升研发设计能力,不断提高出口产品质量,增强国际竞争力;另一方面,进一步重视和加强工业化和信息化的融合,用信息技术改进生产方式,加强渠道和品牌建设,提升标准水平,不断研发设计出满足国内消费者需求的好产品,并提供良好的。     张东立还强调指出,我国已确定的到2020年要实现GDP翻一番、城乡人均收入翻一番、全面建成小康社会和推进新型城镇化建设的目标,必将给建筑五金行业带来难得的机遇。 据有关权威部门测算,如果实现上述目标,将创造64万亿元的国内市场需求;而城镇化率每上升一个百分点,就可以带动1000多亿元的消费。

内需的扩大必将带动产业和消费升级。

因此,企业要舍得在国内市场品牌培育、渠道建设和提高劳动生产率等方面持续投入。

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